Sie sehen, was passieren muss. Sie bekommen es nicht durch.

Sie haben die Ideen, die Nähe, die Informationen. Aber die Entscheidungen klettern eine Leiter hinauf, die für eine langsamere Welt gebaut wurde. Der Engpass sind nicht Sie. Es ist die Struktur zwischen Sehen und Tun. Es ist die Entscheidungsarchitektur.