Transformations-felder

Transformation geschieht nie isoliert. Eine Veränderung hat Konsequenzen in angrenzenden Bereichen. Um Ihnen transparenter zu machen, was auf uns zukommen könnte, haben wir eine Übersicht der zentralen Transformationsfelder und damit verbundene New Work Beratung zusammengestellt.

Aus der Struktur entwickelt sich Organisation. Wir glauben, dass eine ganzheitliche Sichtweise Ihnen und uns hilft, Felder für echte, nachhaltige Veränderungen zu identifizieren. Wir bieten Ihnen Services in allen Transformationsfeldern an, um gemeinsam mit Ihnen Workplace Entwicklung zu unterstützen.


Maßgeschneiderter Beratungsservice

Wir bieten Ihnen gerne maßgeschneiderte Services an, die genau zu Ihren Bedürfnissen passen und Sie bei Ihrer Transformation unterstützen. Dies kann Sie persönlich, Ihr Team, Ihre Organisation, Ihr Führungsteam oder funktionsübergreifende Expertengruppen betreffen.

Wir helfen Ihnen gerne im Rahmen eines Retainer-Modells, das bereits bei 1 Tag pro Quartal beginnt. Passende Beratung lässt sich mit bewährten New Work Beratungs-Tools leicht realisieren. Lassen Sie uns kurz sprechen.


Vorkonfigurierte Transformations-produkte

Wenn Sie bereits wissen, was Sie brauchen, sich inspirieren lassen oder sehen wollen, was möglich ist, dann schauen Sie sich die verschiedenen Transformationsfelder und die damit verbundenen Services an.

Kombinationen sind immer möglich. Informieren Sie sich über die zu erwartenden Ergebnisse und nützliche Bedingungen in den verlinkten Detailbeschreibungen.

Sprechen Sie uns an, was ein guter Ausgangspunkt und Fit sein könnte, to make new, work.

Gemeinsame Werte

Welche unserer Prinzipien helfen uns?
Warum tun wir, was wir tun wie wir es tun?

Produktübersicht – Geteilte Werte

  • Purpose & Values Design Sprint
  • Team Charter
  • Sammeln von Normen und impliziten Identifikationselementen

Strategie

Was sollten wir tun, zur Lösung des spezifischen Business-Problems?

Produktübersicht – Strategie

  • Strategie Design Sprint
  • Identifizieren von Problemen und Stärken von problemorientierten Lösungen (Arbeit mit Spannungen)
  • Problem Statement Entwicklung
  • Formulierung des Wertangebots
  • Arbeiten mit OKRs – Kennenlernen und Festlegen zur Umsetzung der Strategie

Struktur

Welche Struktur benötigen wir, um die Strategie zu lösen? 

Produktübersicht – Struktur

  • Team Charter
  • Gemeinsame, effiziente Entscheidungsfindung
  • Aligned Autonomy – Gemeinsame Ziele, hohe Geschwindigkeit, Selbstmanagement
  • Gestaltung von Meetingstrukturen, die zu Kultur und Taten führen
  • Arbeiten mit OKRs – Kennenlernen und Festlegen zur Umsetzung der Strategie

Systeme

Welche Business-Systeme müssen wir nutzen oder entwickeln,
um die Strategie zu lösen? 

Produktübersicht – Systeme

  • Identifizieren von Problemen und Stärken von problemorientierten Lösungen (Arbeit mit Spannungen)
  • Gemeinsame, effiziente Entscheidungsfindung
  • Aligned Autonomy – Gemeinsame Ziele, hohe Geschwindigkeit, Selbstmanagement
  • Arbeiten mit OKRs – Kennenlernen und Festlegen zur Umsetzung der Strategie

Skills

Was sind die spezifischen Skills, die uns helfen werden? Welche Skills müssen wir entwickeln?

Produktübersicht – Skills

  • Skill Radar
  • Selbstmanagement in die Praxis umsetzen
  • Psychological Safety Assessment
  • Psychological Safety Unterstützen
  • Moderations-Tools für bessere Meetings

Team

Wie sollten wir dem Team in seiner Entwicklung helfen?

Produktübersicht – Team

  • Stärkenbasierte Teamarbeit
  • Asynchrone Problembewältigung
  • Die Bedrohung durch das Rentenalter mindern

Stil

Welcher Führungsstil und welche kulturelle Qualitäten werden uns helfen unser strategisches Zielbild zu erreichen?

Produktübersicht – Stil

  • Autonome Teams leiten – Wenn Selbstmanagement Management braucht
  • Coachen und Führen
  • Leistungsbeurteilung: Arbeit sehen vs. Ergebnisse messen
  • Meetings, die wertvoll sind – Stärkenorientierte Entwicklungsgespräche

Wenn Sie mehr über den positiven Nutzen und Ergebnisse erfahren möchten, die unser Service und unsere Produkte für Sie als CEO, Gründer oder Führungskraft haben können, finden Sie hier unsere Liste des Nutzens für Führungskräfte.

Wenn Sie neugierig sind, welchen Nutzen dies für und mit Ihren Teams haben könnte, werfen Sie einen Blick auf unsere Liste des Nutzens für hochleistungsfähige Teams.

Sie können Ihre Situation hier nicht finden, sprechen Sie uns an. Wir werden uns gemeinsam umschauen und make, new work.